园林绿化工程项目变更表是一个非常重要的文件，它记录了园林绿化工程项目的变更情况。在园林绿化工程项目中，由于各种原因，可能会出现一些变更，例如设计方案的变更、材料的变更、工程量的变更等。这些变更可能会对项目的进度、质量、成本等方面产生影响，因此需要及时记录和处理。

园林绿化工程项目变更表通常包括以下内容：

1.项目基本信息：包括项目名称、项目编号、承包商名称、项目经理、项目地址等基本信息。

2.变更情况：记录项目变更的具体情况，包括变更的原因、变更的内容、变更的时间、变更的影响等。

3.审核流程：记录变更申请的审核流程，包括审核人、审核时间、审核结果等。

4.变更后的工程量和费用：记录变更后的工程量和费用，包括原工程量和费用、变更后的工程量和费用、变更的差额等。

5.变更后的进度计划：记录变更后的进度计划，包括原计划和变更后的计划，以及变更对项目进度的影响等。

园林绿化工程项目变更表的编制和管理非常重要，它可以帮助项目经理及时掌握项目变更情况，及时调整项目计划，保证项目进度、质量、成本等方面的控制。下面我们来详细介绍一下园林绿化工程项目变更表的编制和管理流程。

一、编制园林绿化工程项目变更表的步骤

1.收集变更信息：在项目实施过程中，项目经理应及时收集项目变更信息，包括变更的原因、变更的内容、变更的时间、变更的影响等。

2.审核变更申请：项目经理应将变更申请提交给相关审核人员审核，审核人员应根据项目管理规定和变更管理规定审核变更申请。

3.确认变更后的工程量和费用：审核通过后，项目经理应确认变更后的工程量和费用，并记录在变更表中。

4.调整进度计划：根据变更情况，项目经理应及时调整项目进度计划，并记录在变更表中。

5.编制变更表：最后，项目经理应根据收集到的变更信息，编制园林绿化工程项目变更表，并将其归档管理。

二、园林绿化工程项目变更表的管理

1.及时更新：项目经理应及时更新园林绿化工程项目变更表，确保变更信息的及时、准确、完整დ。

2.归档管理：项目经理应将园林绿化工程项目变更表归档管理，方便后续查询和审计。

3.定期审核：项目经理应定期审核园林绿化工程项目变更表，确保变更信息的准确性和完整性。

4.变更管理：项目经理应根据变更管理规定，对项目变更进行管理，确保项目进度、质量、成本等方面的控制。

5.沟通协调：项目经理应及时与相关部门和人员沟通协调，处理项目变更引起的问题和风险。

总之，园林绿化工程项目变更表是一个非常重要的文件，它可以帮助项目经理及时掌握项目变更情况，及时调整项目计划，保证项目进度、质量、成本等方面的控制。因此，项目经理应认真编制和管理园林绿化工程项目变更表，确保项目的顺利实施。